Employee Benefits Advisory Committee

Employee Benefits Advisory Committee
Body

员工福利是教职工薪酬的一个组成部分, 更重要的是,它们代表了我们对待大学社区所有成员的价值观.

员工福利咨询委员会是学院的一个常设委员会,在制定和资助加州十大正规网赌平台提供的员工福利计划方面,为财务副校长提供协助和建议,并帮助确保个人福利计划的管理符合计划参与者和学院的最大利益. 十大正规网赌平台员工福利计划包括健康和福利计划, 学院提供的退休计划和其他福利计划,以及考虑学院尚未提供的其他员工福利计划.

雇员福利谘询委员会指引

委员会应在以下方面指导其工作:

1. 提出反映和尊重学院使命和传统的建议.
2. 就如何善用财政及人力资源提出建议,以推动学院的策略措施.
3. 根据适当的同行机构的竞争计划和最佳做法提出建议.

雇员福利谘询委员会的职责

委员应履行职责:

1. 熟悉每个现有福利计划的目标、设计和关键文件.
2. 根据计划文件和目标监督现有福利计划的管理.
3. 就目标向财务副总裁提出建议, design, provider(s), administration, 雇员和/或雇主对福利计划的资金水平.
4. 评估提议的新福利计划,包括需求和潜在的利益和成本.
5. 在适当的情况下审核年度福利计划.
6. 监督法律法规的遵守情况,并根据法律发展情况提出建议.
7. 对项目的有效性和其他教职员工的接受程度提供意见.
8. 在委员会会议上和委员会会议上商定的活动和信息方面,积极作为与其他教职员工的沟通渠道.
9. 平衡倡导你的教职员工与管理整个校园社区.

雇员福利谘询委员会成员

委员会成员的任期为一年,并鼓励延长任期,以确保决策的连续性和机构记忆的发展. The membership shall include:

1. 助理财务副总裁/财务总监
2. 助理副总裁,人力资源,委员会联合主席
3. Faculty Welfare Committee Members
4. 职员议会薪酬及福利委员会委员
5. Director of Benefits
6. Provost or Her/His Designee
7. 财务副总裁,委员会联合主席

Administrative Support  

人力资源部为委员会提供行政支持. 也可聘请外部顾问向委员会提供其他类型的支助.

Subcommittees

委员会的工作可得到小组委员会的协助. 小组委员会可由主管财务的副总裁任命.

员工工作/生活计划原则(员工福利)

由员工福利咨询委员会(EBAC)于2014年春季制定.

1. 员工福利是学院整体薪酬战略的一部分,必须作为整体员工敬业度的一部分来考虑.

2. 提供的员工福利计划应符合十大正规网赌平台的原则. 提供的课程将公平对待学院社区的所有成员,并以支持我们家庭的方式.

3. 在哪些地方,提供的课程应该设计得切合实际,为员工提供符合他们个人需求的选择, beliefs and circumstances.

4. 项目的财务(预算)应在商定(或批准)的目标范围内运作,并易于项目和预算.

5. 雇员应以反映其选择的相对价值的方式分担其特定医疗保健计划或保险选择的费用.

6. 健康倡议将得到支持和促进.

7. 将与校园社区就设计进行公开交流, 福利计划的成本和价值以及所涉及的决策过程.

8. 应该动用一切手段来控制成本, 简化管理,提高效率, 为所有参与者创造效率和价值.